南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵开展(kāizhǎn)目力观察训练（张大禹 摄中国网发(wǎngfā)）

中国网6月10讯（记者(jìzhě)：裴希婷；通讯员：贺跃民 张大禹 董鑫）初夏时节，南(nán)海之滨，高山之巅(zhīdiān)。南部(nánbù)战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流，各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同，编织出一面海空立体预警网。

近年来，全天候担负战备值班任务，数百次参加重大(zhòngdà)演习演练，11次被评为一级观通站，4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站，紧密围绕使命任务拓展(tuòzhǎn)，通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式，实现从(cóng)单一对海观察警戒，到多元化态势情报(qíngbào)保障，单站情报融合能力成倍增长，侦观察预警水平取得新突破，将预警天网越织越密，把(bǎ)海防(hǎifáng)“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区执勤(zhíqín)警戒（张大禹 摄 中国网发）

“装备与(yǔ)装备间不是替代关系，而是互补战友”

10年前的一个春天，一纸(yīzhǐ)装备试验通知打破观通站的平静。

“只要转型需要，我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的(de)另(lìng)一型装备，专业骨干李方林主动请缨。

这个在原岗位值守8年的技术骨干，带着4名战友(zhànyǒu)一头扎进机房，白天跟着厂家工程师逐行学(xué)操作(cāozuò)，夜里(yèlǐ)捧着原理图逐字啃理论，30天绘就3本工整的操作笔记，在装备列装首月实现 “零失误” 值班，为装备融入现有体系撕开突破口。

数年后，又一型不同领域装备(zhuāngbèi)列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识，大胆模拟尝试，编写出智能化数据处理软件，可自动处理上百批(pī)目标信号，数据处理效率成倍(chéngbèi)提升。

与多领域装备同步革新(géxīn)的，还有传统领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计(lǎohuǒjì)’我研究了18年，它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领(dàilǐng)分队对几型传统雷达展开 “战法研练”，并进行大量模拟训练，装备效能(xiàonéng)得到充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习中(zhōng)，当某型装备被目标“欺骗”时，正是(zhèngshì)几套 “老将” 凭借主动探测率先(shuàixiān)捕获可疑目标回波，为“我方”舰机前出提供关键引导。

“装备与装备间不是替代关系，而是互补战友。”站指挥员(zhǐhuīyuán)陈俊诚指着综合(zōnghé)集成值班室各台位大屏介绍。

如今，该站建立 “装备效能互补(hùbǔ)数据库”，探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新(chuàngxīn)机制，让各型装备在(zài)协同作战中实现 “1+1>2”。

数次“无形战场”的胜利，见证了(le)该站挖潜装备(zhuāngbèi)效能的决心。近年来，该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%，与(yǔ)10年前相比，上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急(yìngjí)投送训练现场（张旭 摄中国网发）

“单一情报价值有限，融合才是战斗力(zhàndòulì)”

“‘敌’舰突破防线，相邻(xiānglín)两站竟(jìng)未发现！”多年前一场演练的失利，让官兵痛定思痛。事后分析原因：各观通站情报共享机制尚不完善，存在“衔接盲区(mángqū)”。

从那时起，陈俊诚(chénjùnchéng)和战友们意识到：“单一情报价值(jiàzhí)有限，融合才是战斗力。”

几年前，站内将所有装备引接入综合集成值班室，原本分散在山顶各处(gèchù)值班战位得到统一，多源情报信息达成了第一时间(shíjiān)共享。

融合的不仅是向外的情报上报，也体现在(zài)内部装备的维护管理。在综合集成值班室内，数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等(děng)相关数据，一键调控可(kě)实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房，现在能实现远程操控，有效减少装备损耗(sǔnhào)与故障，实现让数据跑起来，让人员(rényuán)少走动。”李佳霖说。

翻开值班日志(rìzhì)，里面记录着转型带来(dàilái)的深刻变化：目标判别从(cóng)“单人单装”变为“多源会诊”；特情处置从“逐级上报”升级(shēngjí)为“智能推送”；海空情保障从“区域(qūyù)观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来，随着部队转型建设加速推进，该旅多处站点开始加装多型不同领域国产装备，该站就是其中之一。

各型装备工作原理、体制(tǐzhì)均(jūn)不相同，对情报质量、情报时效要求更高，对数据积累与(yǔ)分析的能力要求也更高……接装培训中，该站官兵从基础练起，1个月实现实作及格，3个月达到优秀水平。

仅(jǐn)数年时间，该站便陆续完成了对(duì)多种型号(xínghào)不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年，该站官兵先后参与完成多项研究，在海军和全军斩获多个奖项。

官兵开展目力(mùlì)观察训练（张大禹 摄 中国网发）

“人才培养(réncáipéiyǎng)不是‘孤峰突起’，而要‘群山连绵’”

“‘师傅’是(shì)传统领域专业骨干，‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的带教(dàijiào)经历，道(dào)出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。

宋新华的转型之路颇具代表性：这个(zhègè)曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干，主动申请转岗(zhuǎngǎng)学习新装备，白天跟着厂家工程师学信号分析，晚上(wǎnshàng)对着虚拟(xūnǐ)仿真平台练数据分析，如今，他带领的班组，半数以上具备跨专业值班能力。

“人才培养不是‘孤峰突起(qǐ)’，而(ér)要‘群山连绵’。”王超介绍，该站构建起“三阶育才”体系：义务兵掌握(zhǎngwò)基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业(zhuānyè)限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到“指挥合格证”。

在系列举措支撑下，这个站培养出数百名“一专多能”骨干，多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”，形成(xíngchéng)“专家传帮带(chuánbāngdài)、骨干挑大梁”的(de)人才梯队。

在人才支撑下，该(gāi)站利用重大演习演练，深度嵌入指挥链、作战链，做到空情海情(hǎiqíng)更远探测、更早发现，该站也作为该旅专业人才“孵化器”和(hé)“岗位合并、一专多能”的“试验田”，不断培养输送出一大批干部和军士骨干(gǔgàn)。

如今，单站单点综合集成、多站(duōzhàn)多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新手段正在各观通部队推广运用(yùnyòng)，一人胜任(shèngrèn)多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。

面朝波涛汹涌的南海，陈俊诚在电子海图上划出一道弧线(húxiàn)：“从这里生成的每一条情报，都(dōu)连着万里海疆的安危。”