于东来公布今年福利:员工月收入9000元左右,年假40天以上
于东来公布今年福利:员工月收入9000元左右,年假40天以上
于东来公布今年福利:员工月收入9000元左右,年假40天以上摘要:解读兰湘子如何(rúhé)借助与熊出没IP联名,拓展亲子轻社交场景,撬动Z世代家庭消费(xiāofèi)新蓝海。
过去几年,IP联名在餐饮行业从流量神器逐渐变成常规动作,但热闹之余,真正能(néng)撬动新(xīn)用户、沉淀品牌资产的(de)(de)案例并不多。随着Z世代进入婚育阶段,年轻家长成为新兴的消费中坚,品牌们的联名玩法也迎来升级。
今年6月,湘菜小炒品牌兰湘子与国民级动画IP“熊出没”的(de)跨界合作,正是餐饮(cānyǐn)IP联名(liánmíng)3.0的一次典型实践。当一众IP联名还停留(tíngliú)在视觉换装、圈粉打卡的阶段,兰湘子正通过“亲子+轻社交(shèjiāo)”场景构建,满足好吃、好玩、好带娃的多重需求,悄然撬开Z世代家长的心智大门,也为餐饮品牌联名提供了全新范式。
从白领工作餐到亲子轻(qīng)社交:场景延展撬动新客群
一直以来,兰湘子凭借“上菜快,吃得爽”的(de)品牌特色服务白领客群,以高效出餐、锅气湘味和人均六七十(liùqīshí)的高性价比,成功覆盖职场人午晚餐的高频刚需场景。而此次联名“熊出没”,显然不(bù)只为了讨好(tǎohǎo)小朋友那么简单。
此次联名中(zhōng),兰湘子推出了免费儿童餐(cān)、联名零食包、亲子套餐、主题(zhǔtí)打卡点和(hé)社媒互动任务,配合(pèihé)直播间代金券和门店福利,引导线上种草、线下转化。这一整套组合拳,既覆盖孩子的吃与玩,也满足家长的性价比诉求和社交表达需求,成功激活Z世代家庭的情绪价值与内容分享意愿。
更关键的是,这一联名让兰湘子从“工作日午(wǔ)晚餐”这一刚需(xū)场景,成功延伸至“亲子周末聚餐”这一情感场景,实现了人群与时段的双重拓展(tuòzhǎn),为品牌的长线增长释放了更大空间。
联名破圈(pòquān),产品和体验才是留客底盘
区别于许多“贴图式(shì)联名”,兰湘子此次打造的(de)“熊出没探湘记”更强调场景沉浸和(hé)用户参与。品牌在全国19城门店设置(shèzhì)IP主题“探险营地”,构建实景沉浸式用餐体验,鼓励亲子家庭线下打卡、线上分享,让用户在参与中产生内容、自发传播。
然而真正实现联名落地(luòdì)转化的,仍然是兰湘子(lánxiāngzi)稳定的产品力和服务效率。兰湘子以辣椒炒(chǎo)肉、小炒黄牛肉等经典湘菜小炒打透全国市场,依托(yītuō)标准化预处理+门店现炒的高效模式,实现3分钟出餐、25分钟齐桌,在多人口、多需求的亲子就餐(jiùcān)场景中,这种高效、稳定输出的能力尤为(yóuwèi)关键——上菜快且品质不掉线,不让孩子等、不让家长累,家庭聚餐的体验感才能真正建立。
可以说,IP吸引流量,场景承接互动,而真正促成复购和口碑的关键,仍然落在产品和用餐体验(tǐyàn)上。对于任何餐饮品牌来说,这才(zhècái)是(shì)联名能否带来长期势能的“分水岭”。
餐饮联名3.0:从圈粉年轻人(niánqīngrén)到拥抱年轻家庭
回看兰湘子的(de)这场联名,不难发现餐饮(cānyǐn)IP联名3.0的特征已然浮现,即更(gèng)精准(jīngzhǔn)的人群定位、更真实的生活场景、更持续的消费黏性。它不再追求短期打卡流量,而是试图用一次深度互动,建立起品牌与新一代家庭用户之间的长期关系。
Z世代从单身(dānshēn)打工人升级为年轻家长,这是(zhèshì)正在发生的代际变化。他们既(jì)追求性价比,又重视亲子陪伴和(hé)情绪价值。兰湘子以“熊出没”IP为桥梁,用童趣IP拉近品牌与家庭之间的距离,以轻(yǐqīng)社交和小任务激发亲子参与,再由高效出餐和稳定口味完成体验闭环。一次品牌心智升级和用户池的更迭,由此悄然完成。
值得注意的(de)是,兰湘子(lánxiāngzi)并未将此次联名当作一次性事件,而是借助IP实现亲子场景的深耕,探索亲子消费的内容运营路径。对于以湘菜为代表的区域菜系(càixì)连锁而言,这也是一种跨城市、跨圈层实现品牌破圈的新(xīn)路径。
兰湘子与熊出没的(de)(de)这场联名,不止是好吃、好玩,更是在“好带娃”这件事情上实现了场景拓展的战略性探索。它让我们看到,IP赋能的不只是(zhǐshì)视觉,更是品牌认知、客群结构和服务场景的全方位拓展。
在“锅气+效率”已经验证的连锁底盘基础上,兰湘子借助“萌IP+轻社交”完成了(le)场景的升级,也为湘菜连锁的可持续增长打开了更大(dà)的空间。未来餐饮(cānyǐn)的消费(xiāofèi)主力,不再只是Z世代,还有Z世代的家庭和他们的下一代。兰湘子,已经率先踏上这条路。
摘要:解读兰湘子如何(rúhé)借助与熊出没IP联名,拓展亲子轻社交场景,撬动Z世代家庭消费(xiāofèi)新蓝海。
过去几年,IP联名在餐饮行业从流量神器逐渐变成常规动作,但热闹之余,真正能(néng)撬动新(xīn)用户、沉淀品牌资产的(de)(de)案例并不多。随着Z世代进入婚育阶段,年轻家长成为新兴的消费中坚,品牌们的联名玩法也迎来升级。
今年6月,湘菜小炒品牌兰湘子与国民级动画IP“熊出没”的(de)跨界合作,正是餐饮(cānyǐn)IP联名(liánmíng)3.0的一次典型实践。当一众IP联名还停留(tíngliú)在视觉换装、圈粉打卡的阶段,兰湘子正通过“亲子+轻社交(shèjiāo)”场景构建,满足好吃、好玩、好带娃的多重需求,悄然撬开Z世代家长的心智大门,也为餐饮品牌联名提供了全新范式。
从白领工作餐到亲子轻(qīng)社交:场景延展撬动新客群
一直以来,兰湘子凭借“上菜快,吃得爽”的(de)品牌特色服务白领客群,以高效出餐、锅气湘味和人均六七十(liùqīshí)的高性价比,成功覆盖职场人午晚餐的高频刚需场景。而此次联名“熊出没”,显然不(bù)只为了讨好(tǎohǎo)小朋友那么简单。
此次联名中(zhōng),兰湘子推出了免费儿童餐(cān)、联名零食包、亲子套餐、主题(zhǔtí)打卡点和(hé)社媒互动任务,配合(pèihé)直播间代金券和门店福利,引导线上种草、线下转化。这一整套组合拳,既覆盖孩子的吃与玩,也满足家长的性价比诉求和社交表达需求,成功激活Z世代家庭的情绪价值与内容分享意愿。
更关键的是,这一联名让兰湘子从“工作日午(wǔ)晚餐”这一刚需(xū)场景,成功延伸至“亲子周末聚餐”这一情感场景,实现了人群与时段的双重拓展(tuòzhǎn),为品牌的长线增长释放了更大空间。
联名破圈(pòquān),产品和体验才是留客底盘
区别于许多“贴图式(shì)联名”,兰湘子此次打造的(de)“熊出没探湘记”更强调场景沉浸和(hé)用户参与。品牌在全国19城门店设置(shèzhì)IP主题“探险营地”,构建实景沉浸式用餐体验,鼓励亲子家庭线下打卡、线上分享,让用户在参与中产生内容、自发传播。
然而真正实现联名落地(luòdì)转化的,仍然是兰湘子(lánxiāngzi)稳定的产品力和服务效率。兰湘子以辣椒炒(chǎo)肉、小炒黄牛肉等经典湘菜小炒打透全国市场,依托(yītuō)标准化预处理+门店现炒的高效模式,实现3分钟出餐、25分钟齐桌,在多人口、多需求的亲子就餐(jiùcān)场景中,这种高效、稳定输出的能力尤为(yóuwèi)关键——上菜快且品质不掉线,不让孩子等、不让家长累,家庭聚餐的体验感才能真正建立。
可以说,IP吸引流量,场景承接互动,而真正促成复购和口碑的关键,仍然落在产品和用餐体验(tǐyàn)上。对于任何餐饮品牌来说,这才(zhècái)是(shì)联名能否带来长期势能的“分水岭”。
餐饮联名3.0:从圈粉年轻人(niánqīngrén)到拥抱年轻家庭
回看兰湘子的(de)这场联名,不难发现餐饮(cānyǐn)IP联名3.0的特征已然浮现,即更(gèng)精准(jīngzhǔn)的人群定位、更真实的生活场景、更持续的消费黏性。它不再追求短期打卡流量,而是试图用一次深度互动,建立起品牌与新一代家庭用户之间的长期关系。
Z世代从单身(dānshēn)打工人升级为年轻家长,这是(zhèshì)正在发生的代际变化。他们既(jì)追求性价比,又重视亲子陪伴和(hé)情绪价值。兰湘子以“熊出没”IP为桥梁,用童趣IP拉近品牌与家庭之间的距离,以轻(yǐqīng)社交和小任务激发亲子参与,再由高效出餐和稳定口味完成体验闭环。一次品牌心智升级和用户池的更迭,由此悄然完成。
值得注意的(de)是,兰湘子(lánxiāngzi)并未将此次联名当作一次性事件,而是借助IP实现亲子场景的深耕,探索亲子消费的内容运营路径。对于以湘菜为代表的区域菜系(càixì)连锁而言,这也是一种跨城市、跨圈层实现品牌破圈的新(xīn)路径。
兰湘子与熊出没的(de)(de)这场联名,不止是好吃、好玩,更是在“好带娃”这件事情上实现了场景拓展的战略性探索。它让我们看到,IP赋能的不只是(zhǐshì)视觉,更是品牌认知、客群结构和服务场景的全方位拓展。
在“锅气+效率”已经验证的连锁底盘基础上,兰湘子借助“萌IP+轻社交”完成了(le)场景的升级,也为湘菜连锁的可持续增长打开了更大(dà)的空间。未来餐饮(cānyǐn)的消费(xiāofèi)主力,不再只是Z世代,还有Z世代的家庭和他们的下一代。兰湘子,已经率先踏上这条路。






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